La gestion de projet dans la construction est complexe et multifacette, impliquant la coordination de nombreuses parties prenantes, la gestion des délais, des budgets, et la garantie de la qualité des travaux. Les défis courants incluent la communication inefficace, les retards imprévus, les dépassements de coûts, et les problèmes de conformité aux normes et réglementations.

La gestion de contrats est un aspect vital de la gestion d'entreprise, car elle assure que tous les accords avec les partenaires commerciaux et les sous-traitants sont bien administrés et respectés. Une bonne gestion contractuelle permet d'éviter les litiges, de réduire les risques financiers et de garantir la conformité aux réglementations. En revanche, une mauvaise gestion des contrats peut entraîner des retards, des dépassements de budget, des pénalités et même des ruptures de relations commerciales essentielles. Il est donc indispensable, surtout aujourd’hui, de s’équiper d’un logiciel de gestion contractuelle, pour éviter ces difficultés !